“Cartographier, arbitrer, documenter : le conseil technologique est un art de la décision.”
— WebDev26
Conseil technologique par WebDev26
Nous accompagnons les directions dans leurs choix structurants : schéma directeur SI, architecture et urbanisation des applicatifs, gouvernance data, sécurité & conformité, contrat/licences, et trajectoires de transformation numérique.
Objectif : aligner technologies, métiers et risques pour créer un système d’information fiable, performant et évolutif.
Nos domaines de conseil
Revue d’architecture et choix technologiques, sécurité & continuité, cloud (coûts, performance, disponibilité), données & conformité, interopérabilité (APIs), cartographie des risques et trajectoires de modernisation.
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Nos collaborations
Conseil technologique : schémas directeurs, cadrages, arbitrages et sécurisation des projets stratégiques, avec reporting et indicateurs de pilotage.
Parlons de votre contexte technologique
Questions clés avant de démarrer
Un audit de conseil technologique dresse un état des lieux objectif de votre système d’information afin d’orienter des décisions argumentées. Il couvre l’architecture et l’urbanisation applicative, l’infrastructure et le cloud, la sécurité et la conformité, ainsi que la gouvernance et la qualité de la donnée. Nous analysons l’interopérabilité entre outils, la dette technique, les performances, les coûts récurrents et le modèle d’exploitation. Les processus clés, les risques opérationnels, les dépendances critiques et les points de fragilité sont cartographiés. Sur cette base, nous priorisons des chantiers rapides à fort impact et des trajectoires structurantes, avec un plan d’actions séquencé, des critères de succès mesurables et un calendrier réaliste pour piloter la transformation sans perturber l’activité.
Non, une refonte totale n’est ni systématique ni souhaitable dans la majorité des cas. Les approches efficaces combinent des quick wins et des lotissements progressifs pour limiter les risques et générer tôt de la valeur. Nous privilégions l’isolation des domaines à forte criticité, la réduction de la dette technique sur les composants sensibles et l’introduction de standards d’intégration pour améliorer l’interopérabilité. Cette stratégie permet d’aligner les investissements sur les objectifs métiers, de lisser la charge des équipes et de sécuriser les bascules. En pratique, nous fixons un socle commun (sécurité, supervision, données), puis modernisons les périmètres prioritaires en cycles courts, avec des jalons mesurables et un retour d’expérience continu pour ajuster la feuille de route.
Oui, notre modèle de conseil est conçu pour s’intégrer au fonctionnement existant et renforcer les équipes, pas le remplacer. Nous co-construisons les livrables avec les parties prenantes clés : DSI, métiers, sécurité, data, exploitation et partenaires externes. Les recommandations sont opérationnelles et formatées en tickets clairs (objectif, dépendances, critères d’acceptation) afin de faciliter l’exécution. Nous mettons en place une gouvernance projet adaptée, un RACI explicite, des instances de décision et des rituels de suivi. La documentation est centrée usage : schémas d’architecture, procédures, playbooks d’exploitation et checklists de sécurité. Enfin, nous organisons le transfert de compétences pour garantir l’autonomie, tout en restant disponibles en assistance au pilotage ou en revues de conception ciblées.
Le succès se mesure par des indicateurs définis dès le cadrage et suivis régulièrement. Côté technique : disponibilité, temps de réponse, incidents majeurs, conformité sécurité, couverture des sauvegardes, temps de rétablissement et dette technique résorbée. Côté économique : coûts unitaires d’hébergement, d’intégration et d’exploitation, ainsi que la prévisibilité budgétaire. Côté livraison : délai de mise en production, taux de réussite des déploiements, flux CI/CD et qualité des tests. Côté métier : satisfaction des équipes, réduction des frictions, fiabilité et fraîcheur des données pour la décision. Nous consolidons ces métriques dans un tableau de bord lisible, fixons des cibles atteignables par jalons et ajustons la feuille de route en continu selon les retours terrain et les priorités.
Insights & actualités
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